Mit dem Baumanagement übernehme ich die vollständige operative Leitung Ihres Bauprojektes. Mit meiner umfassenden Erfahrung biete ich Ihnen fundiertes Fachwissen in sämtlichen Kostengruppen der klassischen Kernkompetenzen, insbesondere den Leistungsphasen (LP) 6-9 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Mein Know-how erstreckt sich vom Neubau bis zur Modernisierung und umfasst Wohnungsbau, Büro- und Verwaltungsgebäude, Retailimmobilien, Life-Science-Bauten sowie komplexe Sonderbauten unterschiedlicher Art.
Ich vertrete den Auftraggeber vor, während und nach der Bauausführung und integriere durch den Einsatz des integralen Baumanagements sowie der Lean-Methodik sämtliche Baumanagementleistungen der Kostengruppe 200 (Abbruch und Herrichten), 300 (Hoch- und Tiefbau), 400 (TGA) und 500 (Außenanlagen) über die gesamte Bauphase hinweg - von der Ausschreibung bis hin zum Gebäudebetrieb.
Dank meines exzellenten Netzwerks aus Fachleuten - Bauingenieuren und Architekten bis hin zu Fachplanern und Spezialisten der verschiedenen Gewerke - garantiere ich eine professionelle Umsetzung auf höchstem Niveau.
Als Baumanger bin ich direkt in den Bauprozess involviert und sorge dafür, dass alle Arbeiten nach Plan laufen: